"Das Ausrufen eines Kulturwandels stößt per se keine organisationalen Änderungen an - umgekehrt wird ein Schuh daraus."

Veränderung planen, umsetzen und steuern - das Change Barometer

Wie werden Change Projekte erfolgreich durchgeführt? Veränderung per se irritiert - sei es durch Anpassungen im Sinne von New Work, Agilitätsstreben oder im Zuge von klassischen Umstrukturierungen. Wenn die Mitarbeiter nicht wissen, was auf Sie zukommt, erhöht das die natürliche Abwehrhaltung. Ergo: Akzeptanz wird nicht aufgebaut, obwohl diese der Erfolgsschlüssel schlechthin ist.

Was ist also nötig, um die Veränderungsbereitschaft zu fördern? Lassen Sie und das kurz am Beispiel Digitalisierung anreißen:

  • Gibt es ein klares Digitalisierungskonzept - Welche Prozesse werden z.B. digitalisiert?
  • Wie ist der Kommunikationsstand über die Hierarchieebenen hinweg?
  • Wie kann die "gefühlte" Eigenkompetenz der Mitarbeiter erhöht werden z.B. im Umgang mit neuen Kommunikationsmitteln?

Das sind beispielhafte Fragestellungen. Das Change Barometer vereint qualitative Entwicklung sowie quantitative Fortschrittsmessung. Da Veränderungsprozesse in Phasen ablaufen liefern wir fokussierte Erkenntnisse und Antworten - je nachdem in welcher Entwicklungsphase Sie sich befinden, ist das Change Barometer:

  • Frühwarnsystem - vor der Veränderung
  • Pulsmesser - während der Veränderung
  • Evaluationssystem - nach der Veränderung

Veränderung planen, umsetzen und steuern - das Change Barometer

  • Beratung bei Change-Projekten
  • Fokussierte quantitative Veränderungs-Messung

  • Zielgerichtete qualitative Veränderungs-Messung (Stakeholder-Interviews)
  • Change Portfolio: Einordnung, Analyse und konkrete Handlungsanleitungen für akzeptierte Veränderung

Über uns

Wir von JSS HR & Consulting Services beantworten Ihre Fragen als Spezialisten. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse der Organisation, des Führungsverhaltens und das effektive Arbeiten mit den Ergebnissen.


About

At JSS HR & Consulting Services, we are experts in what we do and gladly answer your questions. Our key areas of expertise are analysing organisations and leadership behaviour as well as translating your results into powerful follow-up actions.

Ihr Kontakt

Jan Stephan Schmaderer
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director


Your contact

Jan Stephan Schmaderer
Master of Business Administration (University)
Founder & Managing Partner

Adresse

Herzogstraße 4
80803 München, DE
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!


Location

Herzogstraße 4
80803 Munich, Germany
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!


© 2019, JSS HR & Consulting Services