"Eine Mitarbeiterbefragung ist nie die Lösung eines Problems, sondern hilft dabei, Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und konkrete Lösungen zu finden."

Mitarbeiterbefra­gungen mit Akzep­tanz und Wirkung

Das Erkennen von Stärken und Entwicklungspotentialen des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Führungskräfte ist die Basis für zielgerichtete Entwicklungsprozesse. Je nach Situation kann es Sinn machen, tief in die Organisation vorzudringen (Mikro) oder im ersten Schritt auf aggregierter Ebene (Makro) ein valides Stimmungsbild zu erheben.

Auf Basis unseres OR-Modells (Organizational Resilience) richten wir Ihre Befragung je nach Zielsetzung individuelll aus. Sie erhalten valide Ergebnisse: Stellhebel und Zusammenhänge werden klar sichtbar.

Was wir Ihnen bieten ist Erfahrung, Fachwissen und Klarheit

Experten stehen beratend zur Seite und unterstützen Sie umfassend:

  • Schlanke, maßgeschneiderte Befragungslösungen
  • Unterstützung in allen Projektphasen oder in Teilbereichen
  • Effiziente Steuerung mit smarten IT-Modulen
  • Ressourcenschonende Durchführung
  • Verständliche Informationsunterlagen und Kommunikationskonzepte
  • Smarte Befähigungskonzepte für Projektleitung und Koordinatoren
  • Aussagekräftige Berichte, Sonderauswertungen, Präsentationen
  • Effektive Konzepte zur Ergebnisbarbeitung

Qualität und Ganzheitlichkeit prägen unser Denken und Handeln

Je nach Thema implementieren wir quantitative Instrumente wie Mitarbeiterbefragungen, Leadership Pulse oder Change Barometer. Ganzheitlich liefern wir so Entwicklungsmöglichkeiten mit Fokus auf die 3 wesentlichen Komponenten: Mensch, Führung & Wandel. Unsere Instrumente werden stets von qualitativen Erhebungs- und Entwicklungsmethoden begleitet.

Sinnvolles Ergebnismanagement mit Struktur und Erfolg

Wann war eine Mitarbeiterbefragung erfolgreich? Wenn die Mitarbeiter eine spürbare, positive Veränderung im Nachgang zur Befragung erkennen. Ausgangspunkt sind verständliche Berichte mit Hinweisen, Beschreibungen sowie der Visualisierung von Zusammenhängen. Es gilt, komplexe Ergebnisstrukturen klar auf den Punkt zu bringen.

Wir gestalten den Folgeprozess immer individuell gemäß Ihrer spezifischen Ergebnislage und der Erfahrung Ihrer Akteure. Wir folgen aber stets unserer bewährten Grundstruktur.

Was wir Ihnen bieten sind Sicherheit, Information und Befähigung

Experten stehen hochverfügbar beratend zur Seite und unterstützen Sie umfassend:
  • Planung des Ergebnismanagements vor der Befragung
  • Befähigung der Verantwortlichen insbesondere der Führungskräfte
  • Effiziente Steuerung mit smarten IT-Modulen (JSS-Ergebnismanager)
  • Professionelle Moderationsunterstützung bei Bedarf
  • Individualcoaching von Führungskräften
  • Großgruppen-Workshops

Ergebnisse einordnen, Angst nehmen und Führungskräfte "einbinden"

Neben unserer Begleitung im klassischen Folgeprozess nach Mitarbeiterbefragungen bieten wir Ihnen qualitative Unterstützung in Ihren Veränderungsprozessen.

Über uns

Wir von JSS HR & Consulting Services beantworten Ihre Fragen als Spezialisten. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse der Organisation, des Führungsverhaltens und das effektive Arbeiten mit den Ergebnissen.


About

At JSS HR & Consulting Services, we are experts in what we do and gladly answer your questions. Our key areas of expertise are analysing organisations and leadership behaviour as well as translating your results into powerful follow-up actions.

Ihr Kontakt

Jan Stephan Schmaderer
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director


Your contact

Jan Stephan Schmaderer
Master of Business Administration (University)
Founder & Managing Partner

Adresse

Herzogstraße 4
80803 München, DE
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
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