"Eine fundierte Analyse ist die beste Grundlage für gezielte Verbesserungen."

Dr. Julia Pescher - Wissenschaftliche Partnerin - Expertin für Führung und Wandel

Veränderung planen, umsetzen und steuern - das Change Barometer

Wie initiieren Sie einen Kulturwandel? Wie gehen Sie Schritt für Schritt den Weg hin zu agilen Organisationsstrukturen - viele Facetten müssen analysiert und neu modelliert werden. Das ist komplex und eine Pauschallösung gibt es nicht - leider wird das oftmals suggeriert. Wir bieten Ihnen einen strukturierten, gesteuerten und zugleich flexiblen Entwicklungsprozess.

Veränderung per se irritiert. Im Mittelpunkt steht das Überzeugen der Führungskräfte und Mitarbeiter. Dann werden neue Methoden sukzessive implementiert und deren Akzeptanz und Wirkung gemessen.

Wir bieten Ihnen Change Management mit Struktur und Methode

Das Change Barometer verbindet zeitgemäße Organisationsentwicklung mit der steten Evaluierung des Implementierungsfortschritts einzelner Maßnahmen. So gehen Sie die Entwicklungsschritte auf sicherem Terrain und können flexibel den Prozess justieren.

  • Ganzheitliche Beratung bei komplexen Change-Projekten durch ausgewiesene Experten

  • Messung des Veränderungsfortschritts, quantitativ (Survey) und qualitativ (Interviews)

  • Analyseberichte und konkrete Handlungsanleitungen für akzeptierte Veränderung - das Change Portfolio

Digitalisierung als Beispiel

Besonnenheit vor Aktionismus - zunächst sollten wichtige Kernfragen geklärt sein:

  • Was bedeutet Digitalisierung konkret für ihr Unternehmen - was steht hinter dieser Worthülse?

  • Gibt es ein klares Digitalisierungskonzept - welche Prozesse sollen und können digitalisiert werden?

  • Was bedeutet das konkret für die jeweiligen Aufgaben- und Tätigkeitsbereiche?

  • Wissen die Führungskräfte und Mitarbeiter, was konkret von Ihnen erwartet wird?

  • Wie ist der Informationsstand über die Hierarchieebenen hinweg?

  • Wie kann die "gefühlte" Eigenkompetenz der Mitarbeiter erhöht werden, um Abwehrreaktionen zu vermeiden?

  • Welche spezifischen Trainings werden angeboten -  gibt es ein Befähigungskonzept?

Über uns

Wir von JSS HR & Consulting Services beantworten Ihre Fragen als Spezialisten. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse der Organisation, des Führungsverhaltens und das effektive Arbeiten mit den Ergebnissen.


About

At JSS HR & Consulting Services, we are experts in what we do and gladly answer your questions. Our key areas of expertise are analysing organisations and leadership behaviour as well as translating your results into powerful follow-up actions.

Ihr Kontakt

Jan Stephan Schmaderer
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director


Your contact

Jan Stephan Schmaderer
Master of Business Administration (University)
Founder & Managing Partner

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Herzogstraße 4
80803 München, DE
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
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