• "Erfahrene Fachexperten mit Empathie, Weitsicht und Verstand begleiten Sie in den Themen Digitalisierung, Kulturwandel und agiler Transformation"

     

  • "Kommunikation ist viel mehr als nur Reden. Es ist der richtige Mix aus verbaler und nonverbaler Kommunikation, aktivem Zuhören und strukturiertem Dialog."

    Megan Hayes, Expertin Kommunikation & Training

  • "Eine Mitarbeiterbefragung ist nie die Lösung eines Problems, sondern hilft dabei, Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und konkrete Lösungen zu finden."

    Jan Stephan Schmaderer - Gründer

  • "Erfahrene Fachexperten mit Empathie, Weitsicht und Verstand begleiten Sie in den Themen Digitalisierung und agiler Transformation"

     

Veränderung planen, umsetzen und steuern

Lost in Change? Wie gehen Sie Schritt für Schritt den Weg hin zu agilen Organisationsstrukturen - viele Facetten müssen meist analysiert und neu modelliert werden. Das ist komplex und eine Pauschallösung gibt es nicht - leider wird das oftmals suggeriert.

Wir bieten Ihnen Change Management mit Struktur und Methode

Veränderung per se irritiert. Im Mittelpunkt steht das Überzeugen der Führungskräfte und Mitarbeiter. Dann werden neue Methoden sukzessive implementiert und deren Akzeptanz und Wirkung gemessen.

Das Change Barometer verbindet zeitgemäße Organisationsentwicklung mit der steten Evaluierung des Implementierungsfortschritts einzelner Maßnahmen. So gehen Sie die Entwicklungsschritte auf sicherem Terrain und können flexibel den Prozess justieren. Unsere Berater begleiten und unterstützen auf Wunsch im gesamten Change oder auch nur in Phasen. Der entscheidende Faktor für den Change-Erfolg ist aber die interne Befähigung der Protagonisten. In der JSS Academy bilden wir beispielsweise Change Manager aus.

  • Ganzheitliche Beratung bei komplexen Change-Projekten durch ausgewiesene Experten

  • Messung des Veränderungsfortschritts, quantitativ (Survey) und qualitativ (Interviews)

  • Analyseberichte und konkrete Handlungsanleitungen - das Change Portfolio

  • Begleitung durch Fachexperten im Bereich Digitalisierung, Innovation, Gesundheit

Digitalisierung als Beispiel

Digitalisierung vorantreiben? Besonnenheit vor Aktionismus - zunächst sollten wichtige Kernfragen geklärt sein:

  • Was bedeutet Digitalisierung konkret für ihr Unternehmen - was steht hinter dieser Worthülse?

  • Gibt es ein klares Digitalisierungskonzept - welche Prozesse sollen und können digitalisiert werden?

  • Was bedeutet das konkret für die jeweiligen Aufgaben- und Tätigkeitsbereiche?

  • Wissen die Führungskräfte und Mitarbeiter, was konkret von Ihnen erwartet wird?

  • Wie ist der Informationsstand über die Hierarchieebenen hinweg?

  • Wie kann die "gefühlte" Eigenkompetenz der Mitarbeiter erhöht werden, um Abwehrreaktionen zu vermeiden?

  • Welche spezifischen Trainings werden angeboten - gibt es ein Befähigungskonzept?

Über uns

Wir von JSS HR & Consulting Services beantworten Ihre Fragen als Spezialisten. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse der Organisation, des Führungsverhaltens und das effektive Arbeiten mit den Ergebnissen.


About

At JSS HR & Consulting Services, we are experts in what we do and gladly answer your questions. Our key areas of expertise are analysing organisations and leadership behaviour as well as translating your results into powerful follow-up actions.

Ihr Kontakt

Jan Stephan Schmaderer
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director


Your contact

Jan Stephan Schmaderer
Master of Business Administration (University)
Founder & Managing Partner

Adresse

Herzogstraße 4
80803 München, DE
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
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