• "Themenflexible Mitarbeiterbefragungen + Organisationsentwicklung. Wir verbinden das, was zusammengehört und Mehrwert schafft!

    Jan Stephan Schmaderer - Gründer und Experte für schlanke, gut integrierte und nachhaltige Befragungslösungen

  • "Themenflexible Mitarbeiterbefragungen + Organisationsentwicklung. Wir verbinden das, was zusammengehört und Mehrwert schafft!

     

Organisationen entwickeln

Profis beraten Sie, geben Klarheit und Sicherheit. Schritt für Schritt gehen wir mit Ihnen durch OE-Prozesse. Wir unterstützen sowohl in der ganzheitlichen Konzeption als auch in der konkreten Umsetzung - Das unterscheidet uns. Oft ist eine Mitarbeiterbefragung der Start für Entwicklungsprozesse.

Auch, wenn Sie z.B. eine Befragung in Eigenregie oder mit einem Dienstleister durchgeführt haben, bieten wir unsere Unterstützung an, z.B. beginnend mit einer professionellen Ergebnisinterpretation nach Mitarbeiterbefragungen, der Darstellung von Zusammenhängen und Wirkungen, der Konzeption eines OE-Entwicklungsprozesses, et cetera.

Konzeptionelle Beratung und HR Sparring

Die Digitale Transformation verlangt allen viel ab. Personalverantwortliche und Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen durch New Work, Generation Z und Co. HR-Experten sollten sich nicht von schön klingenden Pauschalismen beeindrucken lassen. Wichtig ist, was zu Ihnen passt - individuell und wirkungsvoll!

  • Vision, Mission, Werte, Kultur: Große Worte, aber was steht dahinter? Wie organisieren Sie diese Entwicklungsprozesse? Wie wird Kultur verstetigt und erlebbar gemacht?

  • Veränderungsprozesse anstoßen und steuern: Wie packen sie das strukturiert an? Wie überzeugen Sie die Beteiligten? Wie steuern Sie den Prozess?

  • Führungskultur aufbauen oder anpassen: Wie analysieren Sie die Ist- Situation und wie entwerfen Sie den Soll-Zustand? Wie machen Sie Ihre Führungskräfte zu Beteiligten? 

  • Gesundheitsmanagement aufbauen: Was ist der Unterschied zwischen IGM und BGM? Wie legen Sie den Grundstein für die ganzheitliche, gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeit in den jeweiligen Tätigkeitsbereichen? Wie erfüllen Sie die GDA-Richtlinien?

  • HR-Abteilungen entwickeln - in eigener Sache: Oft befinden sich HR-Abteilungen selbst in einem Entwicklungsprozess. Ausgehend von den historisch gewachsenen Kernfunktionen wie Recruiting, Payroll, Arbeitsrecht wird zunehmend die Ausrichtung hin zur strategischen Organisations- & Personalentwicklung gefordert. Wie ist das bei Ressourcenknappheit zu machen fragen sich viele Personalverantwortliche. Was macht Sinn und was nicht? Wir geben Ihnen ganzheitliche konkrete Entwicklungsvorschläge an die Hand.

Ausarbeitung und Umsetzung

Unsere Berater haben nicht nur Fachexpertise, sondern auch langjährige Erfahrung z.B. als Führungskraft. Wir verstehen Unternehmensrealitäten, v.a. gewachsene  Unternehmens- & Führungskulturen und liefern Ihnen passende Lösungen.

  • Unternehmensleitbild entwickeln

  • Führungsleitbild entwerfen und implementieren

  • Unternehmenswerte entwickeln und erlebbar machen

  • Mitarbeitergespräche einführen oder professionalisieren

  • Führungsgespräche als Entwicklungsinstrument sehen

  • Talentmanagement organisieren

Über uns

Wir von JSS HR & Consulting Services beantworten Ihre Fragen als Spezialisten. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse der Organisation, des Führungsverhaltens und das effektive Arbeiten mit den Ergebnissen.


About

At JSS HR & Consulting Services, we are experts in what we do and gladly answer your questions. Our key areas of expertise are analysing organisations and leadership behaviour as well as translating your results into powerful follow-up actions.

Ihr Kontakt

Jan Stephan Schmaderer
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director


Your contact

Jan Stephan Schmaderer
Master of Business Administration (University)
Founder & Managing Partner

Adresse

Herzogstraße 4
80803 München, DE
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
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