Mitarbeiterbefragung

DAs können wir für Sie tun

Mitarbeiterbefragungen, die Ihre Organisation gezielt voranbringen.

Unsere Mitarbeiterbefragungen machen das Unsichtbare sichtbar – und schaffen eine belastbare Grundlage für die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Sie erkennen klar, wo die wirksamsten Ansatzpunkte liegen, um Ihre Ziele konsequent zu erreichen – ob in Kultur, Führung oder Transformation.

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    Wissenschaftlich fundierte Analysemodelle.
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    Praxisnah und flexibel umgesetzt – abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele
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    Nahtlose Integration in Ihre Managementsysteme

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"Wir führen zum wiederholten Mal die Befragung in Deutschland und den internationalen Standorten durch. Wir schätzen insbesondere die schnelle und unkomplizierte Reaktion auf sich ändernde Rahmenbedingungen im Projektverlauf. Herr Schmaderer und sein Team sind immer persönlich greifbar und finden passende Lösungen für unsere Ansprüche. Wir fühlen uns sehr gut betreut und beraten."

– Gerhard Firlbeck, COO - stoba Holding GmbH & Co. KG

Das können wir für Sie tun

Unsere Analyse-Instrumente für Ihre Organisation

Organizational Map

Befragungsbasierte SWOT-Analyse für die gesamte Organisation. Die Basis für die Entwicklung einer zukunftsfähigen und leistungsstarken Organisation.

Change Barometer

Analyse Ihrer laufenden Veränderungsprozesse.
Schafft Transparenz über Akzeptanz, Fortschritt und Handlungsfelder – als fundierte Basis für wirksame Steuerung.

Leadership Pulse

Analyse gelebter Führung. Die Basis für die Entwicklung einer motivierenden und leistungsfördernden Führungskultur.

360° Leadership Competency Review

Analyse von individuellen Führungskompetenzen. Die Basis für zielgerichtete Führungskräfteentwicklung entlang Ihrer Führungsleitlinien.

Health Monitor

Analyse gesundheitlicher Belastungsfaktoren. Die Basis für eine gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung – Psychische Gefährdungsbeurteilung (GBU) und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM).

Employer Brand Monitor

Analyse der Arbeitgeberattraktivität. Die Basis für den Aufbau von tragenden Employee Value Proposition (EVP)-Konzepten. Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke.

Der JSS Flex-Baukasten – gezielte Unterstützung auf Premium-Niveau

Mit den Modulen des JSS Flex-Baukastens erhalten Sie exakt die Unterstützung, die Ihren Anforderungen entspricht – präzise, hochwertig und wirkungsvoll. Wir liefern ausgewählte Leistungsbausteine, die Ihre Mitarbeiterbefragung und Ihre gesamte Organisationsentwicklung auf Premium-Niveau heben.

Sie entscheiden, ob Sie einzelne Module buchen oder in den Genuss unseres Full-Service-Angebots kommen wollen. Sie haben die Wahl zwischen der S-, M- und L-Version. Wollen Sie mehr erfahren? Gerne stellen wir Ihnen die Details in einem individuellen Gespräch vor!

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Organizational Analytics

Mit Organizational Analytics erstellen wir ein Lagebild Ihrer Organisation. So entsteht eine übersichtliche Landkarte alles auf einen Blick: relevante Zusammenhänge, Wirkmechanismen sowie Stärken, Entwicklungsfelder und potenzielle Risiken werden sichtbar und steuerbar.

Diese Grundlage ermöglicht fundierte strategische Managemententscheidungen – und gibt Orientierung, um Entwicklungen gezielt anzustoßen und wirksam zu begleiten.

Mitwirkung und Mitbestimmung bei Mitarbeiterbefragungen

JSS verfügt über fundierte kollektivarbeitsrechtliche Expertise und berücksichtigt bereits in der Konzeption von Mitarbeiterbefragungen, wann Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte berührt sind. Auf dieser Basis unterstützen wir Sie auch bei der Erstellung von Betriebsvereinbarungen für Mitarbeiterbefragungen.

Unser Prozess

So gehen wir vor – strukturiert, strategisch, wirkungsvoll

01.

Bedarfsanalyse – strategische Zielklarheit

Wir beginnen mit Ihrer strategischen Agenda – nicht mit einem Standardfragebogen. Gemeinsam definieren wir Zielbild, Steuerungslogik und Roadmap der Befragung und bestimmen den optimalen Unterstützungsgrad: Full-Service oder gezielte Ergänzung durch JSS FLEX.

02.

Konzeption & Fragebogengestaltung – diagnostische Qualität

Auf Basis unseres bewährten JSS-15-Schritte-Modells entwickeln wir eine maßgeschneiderte Projektarchitektur. Ein diagnostisch fundiertes Fragebogendesign, eine strategisch ausgerichtete Kommunikationsarchitektur und ein klares Follow-up-Konzept sichern Validität und Akzeptanz

03.

Durchführung & Reporting – professionell und beteiligungsstark

Wir realisieren die Befragung im wirkungsvollsten Format – digital, hybrid oder ergänzend analog. Leistungsfähige IT-Tools, maximale Endgeräteflexibilität und ein adressatengerechtes Reporting gewährleisten höchste Datenqualität und klare Entscheidungsgrundlagen für Management und Führung.

04.

Interpretation & Maßnahmenplanung – von Erkenntnis zu Entwicklung

Wir verdichten die Ergebnisse zu klaren Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Top-Management – inklusive priorisiertem Handlungsportfolio. Darauf aufbauend gestalten wir einen maßgeschneiderten Folgeprozess, der Veränderung strukturiert verankert und gezielt in Organisationsentwicklung überführt.

2022 haben wir mit JSS das Befragungsprojekt erfolgreich aufgesetzt und durchgeführt. Information & Kommunikation sowie ein schlüssiges Konzept zur Ergebnisbearbeitung waren uns sehr wichtig. Wir fühlten uns in jeder Phase sehr gut beraten. Auf kurzfristige Änderungen im Projektverlauf wurde seitens JSS stets flexibel, zügig und kompetent reagiert.

Ein Ziel war die Messung des Status Quo der Unternehmenskultur. Ausgehend hiervon sollte ein umfassender Kulturentwicklungsprozess in Gang gesetzt bzw. weiter begleitet werden. Das ist geglückt. Der Fragebogen wurde auf wissenschaftlicher Modellbasis gestaltet, sodass im Ergebnis vielseitige Fokus-Auswertungen möglich waren.

Neben Executive Summaries mit Handlungsportfolios für verschiedene Anspruchsgruppen wie Vorstand, Betriebsrat und Co. wurden Sonderauswertungen zum Thema Unternehmenskultur pro Bereich erstellt.

Aktuell sind wir in der Vorbereitung der Folgebefragung 2025 und freuen uns auf eine weiterhin sehr gute Zusammenarbeit.

– Leiterin Personalmanagement, Projektteam - duisport – Duisburger Hafen AG

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Wie schnell können wir eine Mitarbeiterbefragung starten?

Das kommt auf die Zielsetzung und den Umfang der Befragung an. Ganzheitlich gedachte Befragungen benötigen 3 bis 6 Monate Vorbereitungszeit vor dem geplanten Befragungszeitraum.

Wie stellen Sie die Akzeptanz und eine hohe Beteiligungsquote sicher?

Wir prüfen genau, was das passende Kommunikationskonzept ist bzw. wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen bestmöglich „erreichen“. Für Folgebefragungen ist die Ergebnisbearbeitung der Vorbefragung erfolgsentscheiden. Nur, wenn die Ergebnisse transparent gemacht wurden und im Nachgang spürbare positive Veränderungen wahrgenommen wurden, steigt die Akzeptanz und die Beteiligungsquote.

Welche Ergebnisse erhalten wir und wie werden sie aufbereitet?

Sie erhalten Ergebnisberichte für jede Organisationseinheit, die ausgewertet wurde. Dazu erstellen wir Management Summaries für Bereiche oder Top Management Präsentationen als valide Entscheidungsrundlage z.B. im Kontext eines Kulturentwicklungsprozesses. Heatmaps und multivariante Datenanalysen runden unser Angebot ab. Wir verstehen die Mitarbeiterbefragung als strategisches, mess- & datengestütztes Instrument zur Organisationsentwicklung.

Lassen sich die Mitarbeiterbefragung und weitere Diagnose-Instrumente kombinieren?

Ja, natürlich. Das ist der Sinn der Sache. Losgelöste Parallelprozesse bringen nichts und schaffen Frustration. Zum Beispiel sind Mitarbeiterbefragungen und unser Leadership Competency Review gut zu kombinieren, wenn Sie das direkt steuerbare Führungsverhalten Ihrer Führungskräfte analysieren wollen. Der Startpunkt für ein strukturiertes Führungskräfteentwicklungsprogramm!

Sind die Daten anonym und DSGVO-konform?

Ja, natürlich.

Die Teilnahme an der Befragung ist für jeden Mitarbeiter freiwillig. Die Durchführung der Befragung wird so gestaltet, dass die Anonymität der Teilnehmer immer gewahrt ist.

JSS wird die Anonymität des einzelnen Mitarbeiters strikt wahren. Die Auswertungsuntergrenze liegt i.d.R. bei 5 Personen, d. h. damit eine Auswertungseinheit separat ausgewertet werden kann, müssen mind. 5 Personen aus dieser Einheit an der Befragung teilgenommen haben.

JSS verwendet modernste, zertifizierte Datensicherheitstechnologien, Serverstandort in Deutschland.

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Planen Sie eine Befragung und möchten von Beginn an die richtigen Weichen stellen?

Greifen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung wirkungsvoller Organisations- und Befragungsprojekte zurück.

In einer fokussierten 60-minütigen Executive-Session gewinnen Sie strategische Klarheit, eine fundierte externe Perspektive und ein belastbares Gerüst für Ihre nächsten Schritte.

  • Geschärfte Ausrichtung auf Ziele und Wirkung
  • Frühe Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren und Risiken
  • Klare, priorisierte Empfehlungen für entschlossenes Handeln

Ergebnis: Strategische Sicherheit für Ihre nächsten Entscheidungen – und ein klar definierter Fahrplan für einen erfolgreichen und nachhaltigen Projektstart.

Jan Stephan Schmaderer

Master of Business Administration (MBA)
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director

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