Der Podcast für alle, die Wandel wirklich gestalten wollen!

In jede Episode erwarten Sie spannende Insights, praxisorientierte Tipps und wahre Erfolgsgeschichten aus der Welt von HR und Change-Management.

Viel Spaß beim Reinhören!

EP 1: Change vs. Transformation

Eine Episode für alle, die Transformationen positiv gestalten wollen.

Die Begriffe "Change" und "Transformation" werden häufig synonym verwendet, sind jedoch in ihrer Bedeutung und Anwendung klar abzugrenzen.

Diese Episode liefert eine Gegenüberstellung von Change und Transformation und bietet Orientierung bei der Wahl der geeigneten Ansätze. Hier verdeutlichen wir die Bedeutung eines strategischen, bewusst gestalteten Veränderungsmanagements.

EP 2: Unternehmenskultur & Kulturwandel – Grundlagen, Praxisbeispiele und Erfolgsfaktoren

Eine Episode für alle, die Unternehmenskultur bewusst gestalten und positiv verändern wollen.

Die Unternehmenskultur bestimmt, wie in einer Organisation gedacht und gehandelt wird. In dieser Episode klären wir, was genau hinter den Begriffen Unternehmenskultur und Kulturwandel steckt, warum Veränderungen notwendig werden können und wann diese erfolgreich sind.

Anhand praxisnaher Beispiele zeigen Jan Stephan Schmaderer, Kerstin Benedikt und Alexandra Araiza, wie Kulturwandel gelingen kann. Außerdem sprechen wir über typische Stolpersteine und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Transformation im Kontext Kultur.

EP 3: Kulturwandel managen – Wie macht man Unternehmenskultur „sichtbar“ und gestaltet diese?

Die Episode ist besonders relevant für alle, die Verantwortung für Kulturwandelprozesse in Unternehmen übernehmen möchten – sei es als Führungskraft, HR-Verantwortliche oder als Berater.

Sie bietet praxisorientierte Einblicke in die Gestaltung eines erfolgreichen Kulturwandels, der auf einem klaren Verständnis der Ist-Kultur basiert und den Fortschritt für alle sichtbar macht. Jan Stephan Schmaderer, Alexandra Araiza und Kerstin Benedikt beleuchten, mit welchen Methoden man die Ist-Kultur einer Organisation erfassen kann und die Entwicklung zielgerichtet managen kann.

Zeichnen Sie mit unserem Change Barometer die Landkarte Ihrer Organisation.

Schritt für Schritt gehen Sie so auf sicherem Terrain durch komplexe Veränderungsprozesse, wie Kulturänderung, agile Transformation, Digitalisierung  & Co.

Die Mitarbeiterbefragung ist eine Klammer, die Vieles fassen kann. Die Gestaltungsmöglichkeiten scheinen grenzenlos - aber was macht in Ihrem Unternehmen wirklich Sinn und unterstützt Sie bei Ihrer Zielerreichung?

Wir geben klare Antworten und somit Orientierung auf die Frage, welche Lösung zu Ihren individuellen Anforderungen passt und den gewünschten Erfolg tatsächlich liefern kann. Klarheit, Wahrheit, Konsequenz ist der Dreiklang unseres Beratungsansatzes.

Um mit einem gängigen Vorurteil aufzuräumen: Eine strategische Mitarbeiterbefragung ist nicht eine schwerfällige Gesamtbefragung im Standardzyklus von zwei Jahren mit 80 Items. Nein, im Gegenteil: Schlank und flexibel im Zeit-, Teilnehmer- und Themenhorizont - ausgerichtet auf die aktuellen Bedürfnisse der Unternehmen.