• "Eine Mitarbeiterbefragung ist nie die Lösung eines Problems, sondern hilft dabei, Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und konkrete Lösungen zu finden."

    Jan Stephan Schmaderer - Gründer und Experte für schlanke, gut integrierte und nachhaltige Befragungslösungen

  • "Eine Mitarbeiterbefragung ist nie die Lösung eines Problems, sondern hilft dabei, Stärken und Schwächen sichtbar zu machen und konkrete Lösungen zu finden."

    Jan Stephan Schmaderer - Gründer

Schlanke, flexibel integrierte Befragungen, die zu Ihnen passen, SWOT-Analyse für Ihre Organisation

Das Erkennen von Stärken und Entwicklungspotentialen Ihres Unternehmens ist die Basis für zielgerichtete Entwicklungsprozesse. Auf solider wissenschaftlicher Basis richten wir Ihre Mitarbeiterbefragung an Ihren individuellen Bedürfnissen und favorisierten Fokusthemen aus.

Vor allem geht um die innere Stabilität Ihres Unternehmens und zugleich um die Entwicklungsfähigkeit hinsichtlich aktueller Themen wie Digitalisierung, Innovation, agile  Transformation & Co. Das Eine fußt auf dem Anderen und ist kein Widerspruch. Agilität bedeutet ja nicht, schnell und flexibel zu sein und dabei die innere Ordnung per se zu gefährden - Leider wird das oft gemacht, wenn Oberflächlichkeit vor Professionalität steht. Das produktive Miteinander ist die Basis für Ihren Erfolg. Das ist unser Ansatz.

Wir bieten Ihnen persönliche Beratung mit Expertise

  • Continuous Feedback als Basis für die Strukturierung und Steuerung agiler Transformationsprozesse. So sind am Puls Ihrer Mitarbeiter - flexibel bei Teilnehmerkreis und Themenfokus wie z.B. Leadership, Change, Agile Goal Setting. Hier finden Sie den Case der Bayer AG.

  • Resilience Check als Basis für die Stärkung Ihrer Erfolgspotentiale. Wir geben Ihnen ein schlankes Instrument an die Hand, welches die Säulen Ihrer inneren Unternehmensstabilität identifiziert. Das ist das solide Fundament, das erfolgreiche Anpassungsprozesse überhaupt erst möglich macht.

  • Health Monitor als Basis für den Aufbau eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements. Im Fokus stehen die Beurteilung und die gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeit. Die Ergebnisse werden genutzt, um Maßnahmen auf Organisations- und Individualebene (im Kontext IGM) abzuleiten.

  • Company Digital Profile als Basis für die sukzessive Entwicklung Ihrer real-digitalen Unternehmenswelt. Wir analysieren zunächst den Grad der Digitalisierung Ihrer Organisation. Dann entwerfen wir mit Ihnen ein detailliertes Digitalisierungskonzept und gehen in die Realisation.

Was wollen Sie: Qualität, Sachverstand, Erfolg?

Dann sind Sie hier richtig. Wir entwerfen passgenaue, themenbezogene Mitarbeiterbefragungen und setzten diese erfolgreich mit unseren flexiblen IT-Tools um. Unsere Beratungskompetenz in Change-Prozessen spricht für sich. Diese Verknüpfung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Ihre Projekte.

Die Klassiker

  • Strategische Mitarbeiterbefragung: Um mit einem gängigen Vorurteil aufzuräumen: Strategisch bedeutet nicht schwerfällige Gesamtbefragungen im Standardzyklus von zwei Jahren mit 80 Items. Nein, im Gegenteil: zeitgemäß schlank und flexibel im Zeit- und Themenhorizont. Die Mitarbeiterbefragung ist eine "Klammer", die Vieles fassen kann. Valide Entwicklungsgrundlagen werden damit geschaffen. Sie gehen so die ersten Schritte auf sicherem Terrain bei aktuellen Themen wie Digitaler Transformation, zeitgemäßer Führung, New Work, Gesundheitsmanagement & Co.

  • Multi Source Feedback: 90° Feedback, 270°Feedback, 360° Feedback: Eine der wesentlichen Einflussgrößen für den wirtschaftlichen Erfolg einer Organisation ist die Qualität Ihres Managements. Unser Multi Source-Feedback (90 Grad Feedback, 270 Grad Feedback oder 360 Grad Feedback) ermöglicht eine umfassende, zuverlässige und faire Beurteilung von Leistung und Potenzialen durch alle Personengruppen, mit denen die Führungskraft im beruflichen Kontext interagiert. Dieses Führungskräftefeedback kann sehr vielseitig eingesetzt werden.

Der Prozess

  • Analyse des Vorhandenen: Experten beleuchten Ihr bisher eingesetztes Feedbackinstrumentarium auf Wirkung. In einer Management Summary erhalten Sie konkrete Entwicklungsempfehlungen. Manchmal ist es nur eine Nuance, die justiert werden muss, ohne das ganze System per se in Frage zu stellen.

  • Modifizierung oder Neukonzeption Ihrer individuellen Mitarbeiterbefragung: Je nach Anforderung konzeptionieren und implementieren wir quantitative Analyse- & Entwicklungsinstrumente wie themenspezifische Mitarbeiterbefragungen, Leadership Pulse, Change Barometer oder GBU-Befragungen. Wir liefern die valide Basis für die Entwicklung Ihrer Organisation, der Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Individueller Fragebogen - valide und aussagekräftig: Je nach Zielestzung Ihrer Befragung entwickeln wir Ihren Fragebogen. Themenflexible Schwerpunktsetzungen wie Führung, Engagement, Change, Gesundheit, Digitalisierung sind natürlich möglich. Aber was macht Sinn? Beachten Sie bitte, dass jede Befragung Erwartungen bei den Mitarbeitern weckt und immer eine Botschaftsfunktion hat. Der Fragebogen zu Ihrer Mitarbeiterbefragung kann aufgrund der wissenschaftlichen Güte bei zukünftigen Befragungszyklen problemlos erweitert werden. Solide Zusammenhangsanalysen und spezifische Auswertungen und Indizes können problemlos erstellt werden - das ist der Sinn der Sache!

  • Weiterentwicklung Ihrer Organisation durch passgenaues Ergebnismanagement: Mitarbeiter und auch Führungskräfte müssen eine positive Veränderung nach einer Mitarbeiterbefragung spürbar wahrnehmen. Es ist erfolgsentscheidend mit den Ergebnissen konkret im Team zu arbeiten. Detailauswertungen wie Linkage-Analysen, Big Picture Präsentationen und die Möglichkeit vielfältiger, differenzierter Auswertungen und Indizes liefern valide Ansatzpunkte für die Festigung der vorhandenen Stärken aber auch der Optimierung von negativen Entwicklungen. Oft ist das der Startschuss für OE-Projekte.

  • HR-Support und Empowerment - Faktoren für den Projekterfolg: Der Erfolg ist das Maß. Nur, wenn die Verantwortlichen (Projektteam, Führungskräfte, Koordinatoren, Mitarbeiter, Change Agents, Moderatoren) frühzeitig wissen, was wann, wie zu tun ist, wird das Projekt ein Erfolg. Wir befähigen, gewährleisten professionellen Support, erstellen detaillierte Durchführungskonzepte und achten auf eine wirkungsvolle Informations- & Kommunikationsarchitektur. Hilfreiche Guidelines und Trainings führen die Verantwortlichen durch den Prozess. Das Prinzip der lernenden Organisation ist unser Ansatz.

Mitarbeiterbefragung und Betriebsrat: Mitwirkung oder Mitbestimmung?

Die Arbeitgebervertretung sollte immer frühzeitig in den Prozess eingebunden werden. Dennoch ist es im Einzelfall wichtig, sicher zu sein, wer, wann und wie juristisch einzubinden ist.

Wir haben kollektivarbeitsrechtliche Expertise und sind hinsichtlich der neuesten Rechtsprechung sattelfest. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Betriebsvereinbarungen für Mitarbeiterbefragungen und ggf. auch durch Mediationsexpertise. Auch im Kontext der neuen DSGVO Verordnung beraten wir Sie hinsichtlich Ihrer internen Erfüllungspflichten.

Viele Bereiche moderner Personalarbeit haben Schnittstellen - eine Auswahl an Beispielen: Die Einführung von IT-Tools wie z.B. das Online-Tool Mitarbeiterbefragung, das Online-Tool zur Nachverfolgung der Ergebnisse, IT-Tools für Mitarbeitergespräche, Talent-Management, 360 Grad Feedback. Dann die inhaltlichen Komponenten: Mitarbeiterbefragung Fragebogen, 360 Grad Fragebogen, Mitarbeiterbefragung Ergebnisauswertung, Mitarbeiterbefragung Präsentationen, Mitarbeiterbefragung Berichte, Mitarbeiterbefragung Folgeprozess, Mitarbeiterbefragung Maßnahmen, Mitarbeiterbefragung Führungsverhalten, Mitarbeiterbefragung Anonymität, Mitarbeiterbefragung Auswertung, GBU Befragung, Führungsindex, Engagementindex, Innovationsindex, Changeindex, moderierte Führungsfeedbacks, Vorgesetztenfeedback, Mitarbeiterbefragung Aktionsplanung, et cetera. 

 

Über uns

Wir von JSS HR & Consulting Services beantworten Ihre Fragen als Spezialisten. Unsere Kernkompetenzen sind die Analyse der Organisation, des Führungsverhaltens und das effektive Arbeiten mit den Ergebnissen.


About

At JSS HR & Consulting Services, we are experts in what we do and gladly answer your questions. Our key areas of expertise are analysing organisations and leadership behaviour as well as translating your results into powerful follow-up actions.

Ihr Kontakt

Jan Stephan Schmaderer
Dipl.-Kfm. Univ./ Wirtschaftsrecht
Managing Director


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Jan Stephan Schmaderer
Master of Business Administration (University)
Founder & Managing Partner

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Herzogstraße 4
80803 München, DE
T: +49 (0) 89 - 32 19 56 98
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